11月3日，集团公司召开2024年三季度生产经营分析通报会，全面总结前三季度生产经营管理状况，深入分析生产经营管理中存在的问题，安排部署下一步生产经营工作。

会上通报了各部室、下属各公司三季度绩效考核情况，排名前两位的企业负责人作了交流发言，排名后两位的企业负责人作了表态发言。

会议指出，前三季度，集团经营形势总体呈现出“平稳有序，承压前行”的良好态势。全体干部职工心往一处想、劲往一处使，融资化债、项目建设、风险防范、经营管理、安全生产以及党的建设等各项工作都取得了显著成效，各项经营指标均实现了预期目标。

会议要求，一要锚定目标，全力冲刺，始终保持比学赶超、争先进位的劲头，在思想上不松懈，劲头上不松力，措施上不松减，确保年度目标任务全面完成。二要立足长远，高位谋划，各部门（公司）要在全面盘点今年经营情况的基础上，深度细致谋划明年重点任务，推动各项工作向高处走、往实处落。三要抓好班子，带好队伍，根据年度培训计划，利用年底冬谋春干的时期，通过“走出去，请进来”等多种方式加强培训教育，不断加强队伍建设，提升职工能力素质。