10月31日，集团公司召开2025年重点工作谋划汇报会议，全面梳理盘点今年经营管理情况，深入分析研判当前形势，研究谋划明年工作思路、重点任务和落实措施。

会上，集团公司领导班子成员结合各自工作实际，突出问题导向，就融资化债、内部改革、项目建设、生产经营等方面晒成绩、找不足、谈亮点、议思路，为2025年改革发展奋楫蓄能。

会议强调，当前是岁末收官和谋划来年的关键时期，要立足当前，放眼长远，统筹兼顾抓好当前工作，及早谋深谋实明年发展，以超常规力度和举措推动企稳向好、进中提质。

会议要求，一要全面盘点，奋力冲刺。紧盯2024年目标任务，进一步增强工作责任感和紧迫感，强化举措，不折不扣完成全年目标任务；二要聚焦主业，深度谋划。抢抓政策机遇，有效拓宽融资渠道，科学精准谋划项目，积极培育新质生产力，做实做强做优城投业务，驱动高质量发展；三要戒骄戒躁，提质增效。进一步完善内控治理体系，强化要素保障、作风保障、机制保障，慎终如始抓落实、提能力，不断提升各项工作质效。