1月22日，集团公司召开2023年第四季度生产经营分析通报会，全面总结第四季度及全年生产经营管理状况，深入分析生产经营管理中存在的问题，安排部署年末岁初的生产经营工作。

会上，集团各下属公司负责人围绕年初确定的工作目标，对2023年四季度及全年生产经营工作进行了总结，深入分析了存在的问题和不足，认真谋划了2024年经营指标和重点项目，领导班子成员依次进行分析点评。会议还通报了集团公司四季度生产经营考核排名，排名第一名企业负责人作了交流发言，排名最后一名企业负责人作了表态发言。

会议指出，2023年集团上下顶住了融资形势复杂等多重压力，全力以赴化债务、防风险，抓改革、稳经营，建机制、严管理，主要经营指标与去年同期呈增长态势，整体经营稳中向好，发展动能持续增强。

会议要求，2024年是集团改革发展的关键一年，一季度更是决战决胜的关键时期，集团上下要积极谋划、靠前作为，坚定信心、奋力突破，持续发力生产经营，奋力开拓高质量发展新局面。一要切实做好经营考核工作，刚性兑现奖惩，鼓励先进、表彰先进，营造奋勇争先的良好氛围。二要紧扣主责主业，想增长、定目标，细化、对接重要指标、重点任务落实路径，为全年工作开好头、起好步奠定基础。三要在项目谋划上下功夫，精准落实全市“两会”、市委经济工作会议精神，对谋划的项目再梳理、再研究、再靠实，及早启动前期工作，抢得先机、赢得主动。