3月18日，公司副总经理马新平带领资产运营部相关人员在平凉市泾水大剧院召开划入企业管理部署会议。会议对国企改革划转企业平凉市城投质量检测中心、平凉市泾水大剧院有限责任公司、平凉市欣鑫荣企业咨询有限公司如何做好过渡期内的经营管理进行安排部署。

会上，资产运营部负责人传达了集团公司印发的《关于加强划入企业经营管理工作的通知》文件精神,并对划入企业提出如下要求：一要在过度期内做好当前的生产经营工作，保证国有资产的保值、增值；二要加强划转资产管理工作，及时建立并完善资产管理台账，确保国有资产由专人负责、专人管理；三要做好沟通协调工作，不断加强职工队伍建设，要认真学习业务知识，提高业务能力，为企业改革发展提供切实保障；四要做好疫情防控和安全生产工作。

最后，公司副总经理马新平对划入企业下一步工作如何开展进行了重点安排部署，一要多方面争取资源，千方百计增加经营收入；二要切合自身优势，理清发展思路，明确工作重点，全力推动生产经营工作；三要强化内部管理，完善管理机制，确保各项工作规范化、制度化运行；四要抓好党风廉政建设，强化监督问责，督促划入企业履职尽责确保经营安全。