3月15日，公司党委委员、副总经理魏显文带领集团公司相关部室及下属公司负责人，调研市城建投公司生产经营和改革重组情况。

本次调研采取听取汇报、座谈交流的方式进行。会上，市城建投公司及其各业务板块负责人就企业概况、经营发展、改革重组和下一步工作打算等方面进行了汇报，详细了解了企业存在的困难和问题，集团公司相关部室负责人从集团管控层面，围绕人力资源、财务管理、工程管理及业务拓展等方面提出了具体要求。

魏显文强调，分类推进国有企业改革行动是市委、市政府全面落实中央、省委关于国有企业改革任务,调整优化国有资本布局的一项重要举措，改革完成后，集团公司将下设城乡投资发展、交通运营、工程建设、金融服务4大业务板块，市城建投公司作为工程建设板块的骨干力量，将承担中心城区基础设施建设等方面的主要职能，可以说是平凉城投集团发展优势产业、承接重大基础建设项目、重大民生工程的“主力军”和“主平台”。近日，集团公司与市房管局正式签订了“无偿划转协议”，这对于全面完成两家企业归并整合具有转折意义，市城建投公司要以此次会议为契机，从优化企业治理、认同企业文化、转变发展理念等方面凝聚共识、统一思想，为平稳过渡、持续发展提供坚强保障。

魏显文要求，市城建投公司在今后的工作中，要坚持以项目为导向，进一步厘清发展思路，强化担当意识，加快提升资质水平,增强市场竞争力，借助政策优势，结合城市更新行动，多方争取资源，不断提高企业核心竞争力和盈利能力。要牢固树立“一盘棋”思想，进一步完善内控体系，优化运营管理机制，激发职工干事创业的主动性。要立足当前矛盾，加快推进业务整合，积极处置化解各类矛盾，稳妥解决历史遗留问题,确保改革工作平稳有序推进。