1月19日，平凉城投集团一届四次职工代表（会员）大会暨2021年度工作总结大会在惠民大厦5楼会议室隆重召开。公司领导班子成员，中层干部及员工代表共计180余人参加会议。

会议分两个阶段召开，第一阶段召开公司一届四次职工代表大会，由公司党委委员、副总经理、工会主席郑忠军主持。第二阶段召开公司2021年度工作总结大会，由公司党委委员、副总经理魏显文主持。

在职工代表大会上，公司党委委员、总经理胡红训作了2021年度集团公司工作报告和个人廉洁从业情况报告，党委委员、副总经理魏显文通报了一届三次职工代表大会提案办理情况，党委委员、副总经理、工会主席郑忠军作了2021年度集团公司工会工作报告，副总经理王徐周作了2021年度集团公司业务招待费使用情况报告，总经济师王国太作了2021年度集团公司工会经费审查报告，副总经理王彦彦作了集团公司改革重组方案说明，并表决通过了《集团公司改革重组方案》，表决、签订了企业《集体合同》，职工代表还分组讨论了大会上的四个报告并填写了提案征集表。在2021年度工作总结大会上，总工程师高健宣布了一届四次职工代表大会决议，党委委员、副总经理、工会主席郑忠军通报了2021年度党建工作考核情况，副总经理王彦彦通报了2021年度绩效目标管理责任书考核情况，副总经理马新平通报了2021年度安全生产目标管理责任书考核情况，党委委员、副总经理魏显文宣读了优秀职工表彰奖励决定，表彰了36名优秀员工。

会议指出，2021年，是惠民公司成立10周年，是改革发展进程中极不平凡、极具里程碑意义的一年，也是集团公司发展进程中最为辉煌的一年。公司经营实体收入突破15亿元大关，是去年的3.47倍。8家下属公司中，4家全面实现扭亏为盈，3家经营效益有较大幅度提升，创公司成立以来新高，实现了“十四五”良好开局。

会议要求，2021年，公司上下要全面落实国家和省市关于地方投资融资平台公司转型发展的政策要求，按照市政府国资委和公司党委的决策部署，进一步健全完善公司运行管理机制，聚焦主责主业，不断提升资产运作能力和公司经营管理水平。一要深入推进改革重组。按照全市分类推进国有企业改革的总体部署，力争5月底前，全面完成39家被划转企业整合重组工作。二要狠抓资金统筹调度。加大对外借款、公益性项目垫付资金及市列重大项目占地费用回收力度，持续加大担保代偿追偿力度，加快追回资产处置变现，加快存量债务化解，严防债务风险，扩大直接融资比重，争取更多地信贷支持，确保公司持续安全运行。三要做大项目建设体量。重点抓好黄河流域平凉市泾河干流治理、平凉军民合用机场、黄河流域平凉林草生态扶贫、中交体育运动公园等项目建设，加快推进中心城区路内停车泊位和户外广告特许经营权运营，加快崇文书苑住宅小区建设，全面开工建设平凉崆峒医养项目。四要提高实体经营质效。多方降本创收，各下属公司至少论证实施1个新建项目。完成市委党校业务楼改造提升，规划实施养老院、高端幼儿园或商业综合楼项目；要创新营销手段，在房产销售上破局；持续做大供应链业务，提高盈利性项目比重；做优惠城物业品牌，提升精细化管理服务水平；拓展建筑工程业务，强化融资担保业务风险控制，推进惠通公商务用车公司改制，逐步提升盈利能力。

会议要求，公司上下要切实统一思想认识，进一步增强责任感和紧迫感，把握工作主动权，打好攻坚主动仗，努力开创改革发展新局面。一要聚全力促发展，务求取得突破。注重调动各方资源，着眼改革发展做文章，围绕目标任务抓落实，自我加压，创先争优，力求各项工作有突破、上台阶。二要严纪律正风气，营造良好氛围。细化靠实责任，严格督促检查，强化考核问责，严明工作纪律和人事纪律，以严的制度、严的程序和严的问责推动落实。三要创特色树品牌，加强党的建设。全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚持和加强党的全面领导。持续深化党建引领格局，从严抓好党风廉政建设，从严抓好党风廉政建设，以党建品牌创建为引领，激发各个层面干事创业的精气神，汇聚全体员工狠抓落实的执行力，为公司改革重组、加快转型发展提供坚强组织保证。

会议号召，公司上下要在市委、市政府的坚强领导下，全面落实公司党委各项决策，凝心聚力、锐意进取、务实苦干，与企业同呼吸、共命运、心连心，确保全面完成2022年各项目标任务，开创公司改革发展新局面，为建设“绿色、开放、兴业、安宁、幸福”新平凉作出新的更大贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！