7月16日，市惠民公司党委组织开展第二季度党支部建设标准化“三设三夺”活动。公司党委书记、董事长唐常宁，党委委员、总经理胡红训出席活动，副总经理魏显文主持活动。副总经理王徐周、郑忠军、马新平、柳振源，总工程师高健，总经济师王国太，中层干部及全体党员共计60余人参加活动。

活动中副总经理马新平、柳振源分别对理论研讨比武和转型发展金点子比武作了点评。活动分两个阶段进行，第一阶段开展了理论研讨比武活动，9个党支部的党员代表进行了演讲；第二阶段开展了转型发展金点子比武活动，9个党支部的党员代表进行了交流发言。每名代表理论研讨演讲主题鲜明、语言简练、生动准确，展现了积极向上，奋发进取的精神面貌；每名代表的金点子发言符合公司发展实际，论点明确，论据有力，论述详实，对公司转型发展具有实践意义。

比武活动结束后，党委书记、董事长唐常宁作了总结点评。唐常宁指出，这次“三设三夺”比武活动从理论研讨发言水平，到金点子的实用性较第一季度都有明显提升。主要体现在三个方面：一是提升了党员职工的综合素质，各党支部党员职工准备充分，演讲内容丰富，结合工作实际谈的深、谈的广，锻炼党员职工的胆识和综合素质。二是提高了党员职工的“主人翁”意识，发言人员主动拓展思维，拓宽渠道，发挥主观能动性，站在公司层面思考，提出具有实践可行的转型发展意见，营造出了与企业发展同呼吸、共命运的良好氛围。三是培养了党员职工主动思考的意识，本次转型发展金点子比武交流发言，涉及到公司治理体系、治理机制、新型业态、整体转型等方方面面，有些金点子还具有很强的操作性，培养了党员职工主动思考、主动研究的意识。下一阶段，“三设三夺”活动要高起点谋划、高标准筹办、高水平落地，要尽快筹备并组织中层以上管理干部进行理论研讨及转型发展金点子比武活动，不断提高“三设三夺”活动的水平，为下一次比武活动打好基础。

魏显文在主持中要求，各党支部要认真贯彻唐董事长讲话要求，在理论研讨活动中各党支部要确保人人参与，确保演讲主题符合企业发展实际。在金点子比武活动中各党支部要突出新项目、新创意，把每一个金点子都作为一个标准化项目进行论述研究，切实增强金点子的实用性和操作性。