10月9日下午，公司副总经理魏显文在新北嘉园项目部主持召开绿化工程对接会议，合同预算部、房产公司、绿化公司等有关部门、下属公司负责人参加了会议。

会上，房产公司负责人和相关技术人员对小区绿化工程的设计理念、安全文明施工、扬尘治理、管网安全、成品保护、资料收集、现场交底和相互配合等方面做了认真细致地阐释和交待；合同预算部负责人就双方成本控制、严格图纸施工、变更签证等做了要求；绿化公司负责人就平凉市崆峒区新民北路东片区城市棚户区改造项目小区绿化工程准备情况、工期进度安排进行了汇报，并做了表态发言。

    魏显文要求，各方在绿化施工配合中切实抓好以下五个方面：一是要坚持设计标准。要“绣花式”细化施工方案。大方案之下还要做好微地形、乔木、灌木花卉、后期养护等小方案；二是要科学编制施工方案。严格按照开工日期、前期准备工作、苗木栽植完成期限、养护质保期等内容进行编制；三是要准确对接施工现场。场地、技术、地下设施保护要与甲方无缝对接，严格按照甲方要求进行施工；四是要从严控制成本。要把节俭原则贯彻小区绿化全过程，施工过程中要亲历亲为，工地要昼夜安排人员值班，监理方要严格抓好施工质量监管；五是要强化现场管理。甲乙双方要明确职责，加强安全文明施工，综合运用围障、抑尘等各种措施，建立内部苗木挂号定向移植和区域质量承诺公示制度，确定人员，公布电话，责任到人，分期验收，分批结算，对施工垃圾进行日清日洁。同时要保质保量，加快进度，节源增效，并做好草木堂园林绿化公司的宣传与推介。