会议现场

总公司发出“百日攻坚”行动总动员令后，惠民担保公司积极响应，迅速行动，于7月31日下午召开了“百日攻坚”动员会，总公司副总经理魏显文主持会议，并动员讲话。

会议全面分析了担保公司在自身业务发展的现状和存在的问题，既客观肯定成绩，又认真寻找差距。

魏显文提出，担保公司要全面贯彻落实公司生产经营分析会的各项会议精神和要求，全力部署公司“百日攻坚”计划，着力“解决两个问题”、“开展三项比赛”、“实现两大目标”。

“解决两个问题”，一是针对业务技能不高、员工素质不均衡的问题，进一步改进学习方式，强化考评考核，通过扎扎实实开展周培训、月考试和百日比赛等活动，努力提高实际应用能力和工作水平；二是对于增量业务风险把控不严的问题，提出实施个人负责制，进一步强化责任意识，提高独立业务能力。

“开展三项比赛”即每月两次的业务知识比赛，每月一次的业务收入比赛和每月一次的“控风险、促整改”比赛。

“实现两大目标”，一是十月底完成全年任务的80%；二是在百日攻坚期间不新增代偿业务。

魏显文强调，全体员工要积极行动起来，进一步统一思想，增进共识，振奋精神，攻坚克难，以扎实的作风，务实的态度大干100天，圆满完成“百日攻坚”部署的各项目标任务，为公司的发展做出自己应有的贡献，以优异的成绩迎接建党的十九大顺利召开。（担保公司供稿）