会议现场

7月19日下午，公司召开新城国际10号、11号楼竣工结算审核汇报会议，公司党委副书记、总经理唐常宁出席会议，总工程师高健主持会议，财务部、合同预算部、房产开发公司负责人及相关人员参加会议。

会上，合同预算部对新城国际10号、11号楼竣工结算审核情况进行了详细汇报，通过参会人员听取汇报，查看资料，一致同意新城国际10号、11号楼竣工结算报告内容。

会议现场

唐常宁对合同预算部、房产公司就新城国际10号、11号楼竣工结算审核过程中所做的工作表示肯定，他强调，“项目预结算工作是一项很重要的工作，关系到企业的利益，必须做到公平公正、认真细致、真实准确。”

唐常宁对后期审核提出了以下四点要求：一要严把预算编制关。要求合同预算部在项目预算编制初期认真计算工程量、及时掌握政策动态、了解建材信息，并认真复核，查缺补漏，避免发生不应有的错误，做到预算编制的准确性和完整性。二要严把竣工结算审核关。要求合同预算部和房产公司按照合同约定，本着客观公正、实事求是的原则，严格审查设计变更调整和施工现场签证资料，做到每笔结算调整价数出有据。三要形成系统的报告制度。要求合同预算部及时跟踪工程建设进度，对于单体工程满足竣工结算条件的，合同预算部立即办理单体工程竣工结算，并向公司提交单体工程结算报告。四要加快项目结算进度。要求合同预算部在项目竣工前，早计划、早准备，项目竣工后督促施工单位限期报送结算资料，按照合同约定及时办结竣工结算。

会议现场

高健要求，相关部室（公司）对唐常宁的讲话要高度重视并严格执行，在项目预结算工作中做到公开、公正、公平、高效、细致，在9月30日前全面完成新城国际项目结算工作。（房产公司 合同预算部供稿）