7月14日，公司党委委员、总经理胡红训，党委委员、副总经理魏显文，副总经理王徐周带领各党组织书记、相关部门负责人开展上半年重点工作督查观摩。

督查组先后到对百富诚职业技能培训学校考培中心、崇文书院二期项目部、水文地质工程局及水保科研所试验站、天通路道路建设项目、御景华府物业服务中心、中心城区智慧停车指挥中心，通过听取汇报、查阅资料、现场反馈的方式，对各企业上半年重点项目、运营情况、改革发展、党建及党风廉政建设、工程建设进行了督导检查，详细询问各项目进展情况，了解当前存在问题和下一步工作安排。针对督查发现的问题，督查组现场指导，并提出工作要求。

督查组要求，一是紧盯目标任务，加快项目建设。要牢固树立“项目为王”理念，紧盯目标任务，倒排工期，挂图作战，压茬推进项目建设进度，全力推动项目建设再上新台阶。二是深化改革重组，做好国企改革“后半篇文章”。要强化制度建设，健全完善风险防控体系，持续向内挖潜增效，着力提高经营效率，提升经济效益。三是狠抓疫情防控，确保生产经营与疫情防控“两手抓”。要按照疫情防控常态化要求，严格落实疫情防控实名制管理，持续做好登记、消杀、排查及防疫物资储备等各项管理工作。四是压实主体责任，全力做好安全生产管理工作。要牢固树立安全“红线”意识和“底线”思维，压实安全生产主体责任，持续深入开展安全检查、隐患整改、教育培训等各项工作。五是强化党建引领，推动党建与生产经营深度融合。要精心打造“平凉城投”党建品牌创建工作，切实发挥基层党组织战斗堡垒作用，以党建工作为统领，全面指导集团公司各项工作健康、有序、高效、高质量发展。