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平凉城投集团召开2021年经营运行分析暨2022年工作谋划会议

时间:2022年01月11日    信息来源:本站原创    作者:平凉城投集团      点击:


1月11日,平凉城投集团召开2021年经营运行分析暨2022年工作谋划会议,总结各下属公司2021年经营运行情况,分析公司面临的机遇和挑战,谋划2022年重点工作。公司党委委员、总经理胡红训主持会议并讲话,党委委员、副总经理魏显文、郑忠军,副总经理王徐周、马新平,总工程师高健,副总经理王彦彦及各部室、下属公司负责人参加会议。

会上,各下属公司会计对下属公司2021年经营运行情况作了财务分析,就经营中存在的问题提出了意见和建议,财务部负责人和各下属公司负责人对存在问题进行了补充及说明,公司领导班子成员对分管工作作了点评,深入剖析了经营管理中存在的问题,提出了下一步工作重点和落实措施。


胡红训指出,2021年在疫情影响和市场经济的压力下,公司经营形势整体稳中向好,主要经营指标实现增长,全面完成集团考核目标值。各下属公司围绕集团公司中心工作,积极开拓新业务和新市场,在市场开拓和经营运行上取得了显著成效,集团公司整体经营情况良好。

胡红训要求,各下属公司要对2022年工作再谋划,细化措施,制定可操作性工作谋划方案,向更高的目标奋进,力求突破。一要对标先进,自我加压,负重前行谋发展,奋进赶超创佳绩,发展才是解决债务的最根本办法,要在做大营收、利润、资产规模三个指标上下功夫。二要有强烈的经营目标意识,提高站位思考问题,要把复杂的问题简单化,只想完成的办法,不找完不成的借口。三要大胆工作,中层干要发挥好主观能动性,尽快尽早谋划抓实项目建设,推动集团公司改革重组、高质量发展。