会议现场

8月3日上午，项目部（停车场公司）在公司十楼会议室召开“百日攻坚”行动动员会议，会议由公司副总经理马新平主持。会上，项目部负责人传达了公司上半年工作总结暨下半年工作部署会议精神，全面分析了项目部（停车场公司）目前的工作现状及存在问题，安排部署了下半年生产经营任务，明确了“百日攻坚”行动的具体任务、时间节点和责任人。

马新平强调，项目部（停车场公司）要全面贯彻落实公司上半年经营分析会议精神和要求，精心组织、攻坚克难，认真落实开展好“百日攻坚”行动计划。针对具体工作，项目部（停车场公司）要做到“一个目标”、“两个确保”、“四个必须”工作任务。

会议现场

“一个目标”：就是围绕“百日攻坚”行动这一个目标，大干一百天，圆满完成年初确定的各项工作任务，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。

“两个确保”：一要确保组织领导到位，分解目标，压实责任，做到人人肩上有担子；二要确保督查考核到位，严格考核结果运用，通过考核调动职工工作的积极性和主动性。

“四个必须”：平凉宾馆立体停车库项目11月初必须全面建成，市政府、柳湖公园、体育健身广场三处立体停车库项目年底必须开工，崆峒区6处立体停车库年底前必须全面完成项目前期工作，两路遗留问题及十里铺村土地转让欠款催收工作必须年底前完成目标任务。

项目部（停车场公司）供稿