张莹婷（能源公司副经理）：我将以此次大讨论为契机，主动配合公司负责人狠抓执行落地。聚焦能源保供、蒸汽管网运维等主责主业，持续深化对集团战略部署的学习领会，不断提升统筹协调、风险防范和应急处置能力。坚持深入一线、靠前指挥，严格落实准军事化管理要求，对管道巡检、供热保障、隐患排查等关键环节实行清单化管理、闭环式落实。切实转变工作作风，破除求稳守成思想，主动担当攻坚，以严、细、实的标准抓好各项工作。始终立足岗位、履职尽责，团结带领职工真抓实干，确保集团各项决策部署落地见效，以扎实工作实绩服务能源安全保供，为平凉高质量发展贡献应有力量。

 方冬冬（富民公司综合办公室主任）：平凉大发展，主要是“干”，我将按照集团公司战略发展目标和富民公司工作实际，躬身力行。一是深入学习国企改革相关政策及平凉市“十五五”发展规划，熟练掌握办公室工作技能，不断提升统筹协调、参谋助手能力，努力成为“懂业务、善协调、能担当”的复合型人才。二是聚焦重点工作，主动靠前、全程跟进，以“钉钉子”精神抓好各项工作落实，切实发挥办公室中枢作用。三是牢固树立“服务至上、务实高效”的工作理念，紧扣公司融资化债、破局增盈等重点任务，提升服务效率，主动对接，做好协同发展的服务保障。四是加强办公室团队建设，提升团队凝聚力和执行力，打造“政治强、业务精、作风实、纪律严”的办公室队伍，为公司高质量发展提供坚实保障。

杜仕林（城建投公司综合办公室副主任）：开展“平凉大发展、我该怎么办”大讨论活动，既是立足岗位、直面问题的务实思考，更是以思想破冰引领行动突围的自我革新。作为城建投公司青年职工，我将立足岗位职能，以事不避难、责不避重的担当，扎实做好综合协调、后勤保障、督办落实、资产管理等基础工作，在细节中锤炼执行力，在琐碎中磨砺担当力；以“事事心中有底”的笃定，主动对接项目一线需求，优化服务流程，提升响应速度与协同质效，切实把每项任务落实落细、见行见效，做到事事有着落、件件有回应。同时，我将始终秉持“功成不必在我”的境界与“功成必定有我”的自觉，在平凡岗位上精耕细作，在急难任务中冲锋在前，把责任扛在肩上、把标准立在当下、把行动落在日常，以实干践行初心、以担当履行使命，为公司发展与平凉高质量发展添砖加瓦。