8月5日，集团公司召开2025年上半年生产经营分析通报会，传达贯彻市委五届十一次全会精神，全面总结上半年生产经营管理状况，深入分析生产经营管理中存在的问题，安排部署下半年生产经营工作。

集团公司上半年经营分析通报会分两个阶段进行，第一阶段，集团公司对重点项目、经营场所进行了实地观摩督查。第二阶段，会议通报各部室、下属各公司二季度绩效考核情况，上半年经营业绩好、进步大的两位企业负责人作了交流发言，经营有退步的两位企业负责人作了表态发言。

会议指出，今年上半年，集团上下紧扣“1236”工作计划，以化债防风险为底线，以深化改革为动力，以项目建设为抓手，以合规经营为准绳，各项工作取得阶段性成效，主要经营指标如期实现“双过半”。

会议要求，集团公司上下要全面落实市委五届十一次全会精神，进一步优化思路，聚焦靶心，全力冲刺，坚决打赢下半年目标任务攻坚战。要坚守底线思维，全力化解债务风险，坚决守牢资金链安全底线；要深化改革攻坚，加大无效资产、低效公司处置力度，进一步压减管理层级，切实实现“瘦身健体”；要提速重点项目建设，锻造精品工程，强化跟踪对接，确保谋划项目落地见效，深化“城投出品・必为精品”行动加强项目全过程管控和细节管理，持续擦亮集团品牌形象；要稳抓经营管理，提升发展质效，紧盯年度经营目标，细化任务分工，确保各项指标按期完成；要筑牢安全防线，深入推进安全生产治本攻坚三年行动，层层压实责任，全面排查整治安全隐患，坚决守住安全发展底线。

会议号召，集团上下要强化担当，狠抓落实，以全新的姿态、全新的干劲、全新的作为投入到下半年各项工作中，确保全面完成各项目标任务，为加快公司改革发展做出新的更大的贡献。