高考停工期间，城建投公司停工不停学，各项目部积极开展项目施工管理专项培训。

 培训中，针对混凝土浇筑分项工程，城建投公司邀请集团项目办、经营管理部、安质部相关人员，组织各项目部项目经理、技术负责人及技术骨干，开展专题研讨，对施工全过程存在的薄弱环节及需注意的技术要点进行了全面深刻剖析，并就如何加强管理进行梳理与表态。

 参会人员积极发言，围绕班组进场交底、模板质量验收、模板钢筋混凝土班组间配合与质量互监机制、各层级管理人员现场监督职责、细化加密验收环节、商混站配比与含灰度控制、运输过程中灌桶旋转速度、进场后浇筑间距与振捣要点、质量问题规范处理流程等内容进行了深入交流。通过本次培训，参培人员学习了多项技术要点与操作经验，提升了对工程质量管理的思想认识，进一步明晰了各岗位责任，深化了“隐蔽工程亦需高标准要求，方能打造精品工程”的理念，为持续提升项目施工管理水平奠定基础。