近日，集团公司召开绩效考核集体约谈会议，对2024年度考核排名末位、经营业绩下滑、工作表现不佳的6家单位和14名职工进行集中通报约谈。

会议指出，绩效约谈既是警醒，更是鞭策，目的是督促单位和个人正视差距，找准短板，细化措施，增强信心、迎头赶上。各约谈对象要迅速调整状态，变压力为动力、变挑战为机遇，细化落实好2025年的全盘工作，下好先手棋、打好翻身仗，创造新业绩。

会议要求，要正确认识约谈的意义。绩效考核是对一个单位或个人年度工作的综合评价，考核结果是对全年工作实绩的综合体现。各约谈对象要端正态度、知耻后勇，尽快改变思想、转变作风、扭转局面。要正视自身存在的不足。多从思想上找差距、多从自身上找原因、多从管理上找出路，紧盯季度、年度任务目标，认清形势，鼓足干劲，提高标准，从严要求，埋头苦干，赢得工作主动权。要严肃落实整改要求。摒除松懈情绪，拧紧思想发条，对暴露出来的问题，要明确整改目标，压实整改责任、强化整改措施、建立整改台账，实行整改销号闭环管理，确保整改到位、取得实效。