7月9日，富民公司组织召开2024年上半年生产经营分析会。会上，各处室、子公司负责人逐一汇报了生产经营中存在的问题及不足，公司负责人对子公司经营状况和经营目标进行了点评，并就下半年生产经营任务提出具体要求。

会议要求，要瞄定年度经营目标任务，精准研判分析运行形势，创新思路举措，压实职能职责，继续深挖内部潜力，实现公司经营提质增效。要增强责任感，把生产经营作为首要任务，积极谋划、靠前作为，坚定信心、奋力突破，确保完成年度经营指标。要细化工作举措，牢固树立增收节支，开源节流的意识，强化预算约束，压缩各环节成本支出，做好企业经营全过程成本精细化管理工作。要加强财务管理，强化关键业务监督，对内控审核问题整改落实情况进行追踪问效。要及时转变经营管理模式，全面掌握市场信息，鼓励全员营销增加营收，奋力开创企业高质量发展新局面。