为充分发挥骨干榜样作用，关心关爱年轻职工，进一步促进年轻职工快速成长，提升人力资源管理水平，集团公司启动新一轮“导师带徒”工作机制，结对培养年轻职工。

“导师带徒”采取“一对一、一对多”的帮带方式，组织全体领导班子成员以及中层以上管理人员实施有目的、有计划、有组织的教与学，以“四带四促”为主要抓手，深入开展导师带徒工作，主要通过业务知识讲授、工作方法传授、工作短板纠正、职业生涯规划等方式，促进年轻职工能力、素质、修养、本领全方位提升，带领年轻职工在实践中提升能力水平、增强综合素养，进一步夯实职工队伍战斗力和凝聚力。

2024年“导师带徒”活动覆盖集团公司7个部室、12家下属公司，156对师徒结对。下一步，集团公司将持续深化“导师带徒”工作，因人施教、因岗施教，帮助职工更好实现理论与实践的衔接，为员工成长成才搭建广阔舞台，为集团公司高质量发展提供坚强有力的人才支撑。