1月31日，集团公司召开职工代表（会员）会议暨2023年度工作总结大会。会议全面贯彻落实市委五届八次全会暨市委经济工作会议精神，总结回顾2023年改革发展取得的成绩，表彰奖励先进集体和个人，安排部署2024年各项工作任务，统一思想认识，激发干事热情，加快推动集团公司高质量发展。公司中层及以上管理人员、职工代表共计400余人参加会议。

会议审议表决了2023年度行政工作报告、工会工作报告、业务接待费使用情况报告和工会经费审查报告，通报了2023年度绩效目标管理责任书考核情况、安全生产目标管理责任书考核情况和准军事化管理达标单位考核结果，表彰了5个先进单位、11个特殊贡献集体和20名“城投标兵”、122名优秀职工，向2家准军事化管理达标单位授牌，签订了2024年度绩效考核目标责任书和安全生产目标管理责任书。

会议指出，2023年是集团公司困中破局、难中求成的一年。一年来，集团上下咬定青山、铸强意志、攻坚克难，债务化解实现极限突破，改革重组强力推进，经营业绩稳中提质，内控管理“深严细实”，年初确定的“1336”计划任务全面完成，改革发展迈出了实质性步伐。

会议强调，要托底固稳，全力拓展融资渠道，及时掌握政策动态，持续优化工作措施，坚决守住资金安全底线。要破题攻坚，纵深推进企业改革，坚定不移吃改革饭、走创新路、打发展牌，全面启动新一轮国企改革深化提升行动。要量质并进，匠心打造项目典范，着力优存量、扩增量，全力促开工、抓生产，打造“城投出品·必为精品”品牌，擦亮城投底色。要活化机制，切实提升经营质效，始终把提升企业经营效益放在首位，多措并举、开源节流。全面推行四级督查机制，严格落实月调度、季分析通报制度，从严从细，督导问效。要从严管理，持续优化内控体系，持续构建“没有最严、只有更严”的工作导向，进一步规范程序、优化流程、严明纪律，一切按制度管人管事。要创新载体，全面加强党的建设，以创建“平凉城投”党建品牌为总抓手，持续创新载体，抓实抓细重点任务，巩固市级文明单位创建成果，切实提升基层党组织的组织力。

会议要求，集团上下要始终坚持严的标准、严的要求、严的纪律，在抢抓机遇中攻坚克难，在勇于担当中真抓实干，推动企业行稳致远。要大兴学习研究之风，紧跟形势发展变化，甘当“小学生”，虚心向书本学习、向实践学习，开拓眼界视野，练就过硬本领，不说外行话，不办外行事。要大兴实干担当之风，切实做到日常工作能尽责、难题面前走在前，决不因自身工作影响整体工作和发展大局。要大兴攻坚突破之风，强化市场经营意识，主动跑市场、广泛揽业务，突破瓶颈制约，做大业务体量。要大兴勇争一流之风，对标先进一流，树牢精品理念，发扬工匠精神，向质量要市场，向管理要效益，提升盈利能力和市场竞争力。要大兴雷厉风行之风，培树事不过夜、案无积卷的工作作风，长计划、短安排，有计划、有步骤、有章法落实。要大兴清正廉洁之风，时刻绷紧廉洁之弦，树立“底线”意识，不打“擦边球”、不触“高压线”。

会议号召，大道至简、实干为要。集团公司要在市委、市政府的坚强领导下，把心思集中在“想干事”上、把本领体现在“会干事”上、把目标锁定在“干成事”上，保持激昂的战斗激情，团结奋进，脚踏实地，苦干实干，奋力谱写公司改革发展的新篇章！