2月15日，市政府国资委党委委员、副主任、监督稽查第二工作组组长边疆一行3人督查指导集团公司工作。

督查组采取查阅资料、现场询问、座谈交流的方式，对集团公司2023年工作谋划、内部整合重组、企业复工复产、1月份生产经营及债务化解等情况进行了督查。

督查组指出，市城投集团能认真贯彻落实市委市政府决策部署和市政府国资委工作要求，启动实施“1336”年度工作计划，目标明确、思路清晰、重点突出、措施得力，符合企业发展实际，为全年工作开好局、起好步奠定了良好基础。

督查组要求，一要深度谋划项目。树立“项目为王”思想，结合业务板块，系统谋划、整体推进，大抓项目建设，增强发展后劲。二要加快改革重组。对照国企改革三年行动、惠民公司综合示范工程规定动作，逐项对标自评，全面收集佐证资料，确保高质量通过验收；内部整合重组工作要加快稳妥推进，实现“物理整合”向“化学整合”。三要强化经营调度。深度研究2023年各项经营指标，始终要把子企业的生产经营放在首位，一手抓监管、一手抓经营，真正实现生产经营和监督管理两手抓、两不误。四要加强安全管理。科学合理制定复工方案，靠实安全责任，落实安全措施，确保续建项目按时复工。五要深化党建引领。深入落实“两升五化”工作措施，持续擦亮“平凉城投”党建品牌，着力提升党建工作质量，为集团公司高质量发展提供坚强政治保证。