9月7日，平凉城投集团召开领导班子碰头会。集团公司主要负责人主持会议并讲话，领导班子成员，各部室、下属企业负责人参加会议。

会议指出，新一届领导班子要不负组织的厚爱与重托、不负广大干部职工的信赖和期望，珍惜历届班子打下的良好基础，牢牢把握企业改革发展、经营业务转型的机遇，奋力开创城投集团高质量发展的新局面。

会议强调，一要切实抓好融资工作，利用一切资源，盘活一切资产，拓宽融资渠道，保障安全运营。二要抓经营建项目，提振干事创业精气神，想方设法提高经营效益，提升城投品质，打造城投品牌。三要全面强化内控管理，树立没有更严、只有最严的工作导向，加强业务流程全过程管理，强化督查督办，严格按制度办事。推行周例会制度，每月召开生产经营调度会，每季度召开生产经营通报会，激励先进，鞭策后进。全面盘点人力资源，精简机关人员，开展全员岗位能力测试，推行末位淘汰机制。四要进一步深化改革。部署开展大调研活动，全面细致掌握各下属企业经营情况，对标对表同行业先进经验，科学谋划集团化管控模式。进一步加快绩效改革，改出活力。五要秋谋春干。深度谋划明年的重点工作和重大项目，深入开展论证研判，做实前期工作。要尽快开展大拜访活动，争取各方支持，争取资源项目。要充分研判经营风险，制定应对措施，确保不出问题。

会议要求，一要讲大局。把公事当私事干，强化忧患意识和危机意识，凝心聚力，荣辱与共，团结一心干事，一切行动听指挥。二要讲政治。紧扣市委、市政府的决策谋划推动集团公司改革发展。新任领导班子成员要尽快进入角色，率先垂范，以身作则，讲原则、讲责任、讲担当。三要讲学习。不耻下问，尽快熟悉经营情况和业务流程。通过扎实开展大调研活动，发现问题，掌握问题，对下一阶段改革发展的方向和重点做到心中有数。四要讲纪律。谦虚谨慎干事，低调做人，坚决不准午间饮酒，不搞吃喝宴请；坚决不准道听途说，传播是非。集团公司纪委要加强巡察问责，树立昂扬向上的正气。