为学习借鉴先进发达地区项目建设与管理的先进经验，不断提升集团公司经营管理水平，6月23日至25日，公司党委委员、总经理胡红训带队赴西安进行考察学习，副总经理王徐周，党委办（办公室）、规划发展部负责人及相关人员参加。

考察组一行通过实地参观、听取介绍、座谈交流等方式，先后深入西安美兆体检中心、荣华·清荷园养老社区、荣华·原乡牧歌、西安大兴医院渭水园院区、尚荣医疗西北总部等单位，就“医养结合”养老服务模式、养老服务发展、医养结合推进等方面工作进行深入交流与探讨。

在考察西安美兆体检中心，考察组一行详细查看了体检模式、医疗器械及配套实施，了解了AMHTS 美兆自动化健检系统和三阶段、八步骤美兆特色健康管理理念。座谈会上，与会各方还就企业管理经验进行交流分享，对日常企业经营管理过程中遇到的痛点、难点进行沟通，讨论解决方案，互相学习先进经验。在荣华·清荷园养老社区、荣华·原乡牧歌、西安大兴医院渭水园院区，考察组一行参观了医养项目基础配套设施，详细了解了企业经营管理情况，实地了解项目建设规划、安全管理、投资方式及回收方法。

在尚荣医疗西北总部，相关负责人员详细介绍了公司基本情况和组织机构，并就项目前期咨询、项目融资、融资代建、设备配置、后期运维、后勤管理等一体化垂直服务与考察组进行交流。

通过此次考察，对标先进学习，考察组成员表示，开拓了思路，扩大了视野，为探索现代企业运营管理新模式，更好地谋划盈利性项目具有启发和借鉴意义。考察组成员将以此次考察学习为契机，强化“走出去，迎进来”的学习理念，认真梳理学习成果，总结成功经验，在借鉴先进地区医养项目建设与管理的发展理念、管理经验基础上，结合集团公司实际，研究谋划落地性强、盈利模式清晰的战略发展思路，切实将考察学习成果转化为工作效能，以产业项目建设推动集团公司高质量发展。