5月24日，市政府国资委督查调研平凉城投集团国企改革暨经营发展工作，并召开了汇报座谈会。市政府国资委党委书记、主任杨东虎主持会议并讲话，市政府国资委党委委员、副主任赵虎城、边疆，市国企改革办成员、市审计局二级调研员席瑞林及有关科室负责人出席会议，公司班子成员、相关部门负责人参加会议。

会上，公司党委委员、总经理胡红训就国企改革工作和企业生产经营发展情况进行了汇报，市政府国资委党委书记、主任杨东虎围绕落实市委决策部署和国企改革工作要求，对市城投集团下一步工作进行了全面安排，提出了明确具体的要求，并就有关情况进行了讨论和交流。

会议强调，要准确理解和把握国有企业在全市经济发展大局中的重要地位和作用，强化政治担当，破除影响和制约企业发展的矛盾和问题，做强做优做大国有企业，坚决打好打赢国企改革三年行动收官战。要进一步聚焦重点，不折不扣完成《全市分类推进国有企业改革方案》确定的目标任务，在战略性重组上实现新突破，在公司治理新机制上持续发力，在“三项制度”改革上动真碰硬，在防范化解重大风险上守牢底线，在全面履行社会责任上作出示范，推动国企改革走深走实，实现城投集团高质量发展。

会议要求，一要加快改革重组步伐，全面实现提质增效。积极主动对接市场，紧盯改革破局，持续深化国企改革各项工作，做好划入企业的整合重组和日常管理，培育成长一批定位清晰、主业突出、行业竞争力强、综合实力领先的子企业，真正实现脱胎换骨、凤凰涅槃，擦亮集团的新形象，成为全市经济高质量发展坚实保障。二要严格履行主体责任，确保巡察整改落实落地。持续抓好巡察整改“后半篇”文章，落实“月报告”制度，健全工作台账，完善工作档案。坚持举一反三，狠抓自查自纠，扩大问题查找面，做到横到边、纵到底、无缝隙、全覆盖，不断巩固和扩大整改成果。三要聚力做精做大主业，提升企业核心竞争力。紧扣全市实施“九大重点产业链”延链补链强链，积极研究把握政策，精准储备一批经营性强、资金回笼快的项目，增强集团造血功能。要积极与住建、交通等部门汇报衔接，依法依规承接政府项目，参与推进以县城为重要载体的城镇化建设，补齐产业短板，把准定位方向，围绕经营主业、强化资本运作，实现转型升级。四要健全考核评价体系，激发内生动力活力。健全完善现代企业制度，充分发挥党委在企业的领导作用，配齐建强企业董事会，保障子企业经理层经营自主权，提升企业运行效率。要考准考实企业“一把手”，全面实行企业负责人经营业绩考核，“一企一策”合理设置指标及权重，强化考核结果的运用。巩固深化“三项制度”改革，全面推进经理层成员任期制和契约化管理，真正形成“能者上、平者让、庸者下的管理机制，进一步激发企业动力活力。五要强化党建引领，夯实基层基础。始终加强国有企业党的领导，持续在建强组织、提升党建水平上创造特色，一如既往地抓好基层组织建设，打造特色党建品牌，落实好党风廉政建设主体责任，将全面从严治党向纵深推进，切实做到党建工作与国资监管、生产经营深度融合。