4月26日下午，平凉城投集团召开一季度经营分析调度会暨财务分析会，总结分析一季度经营情况，安排部署第二季度工作任务。公司副总经理王徐周主持会议，公司党委委员、副总经理魏显文，党委委员、副总经理郑忠军，副总经理马新平、总工程师高健及有关部室、下属公司负责人参加了会议。

会上，各下属公司会计对一季度财务状况、经营成果逐一作了汇报，就经营中存在的问题提出了意见和建议，财务部负责人和各下属公司负责人对存在问题进行了补充及说明，绩效考核部通报了各下属公司一季度各项指标完成情况，公司各分管领导对分管工作作了点评，深入剖析了经营管理中存在的问题，提出了下一步工作重点和落实措施。

会议指出，公司一季度经营整体良好，各项业务有序开展，发展势头平稳顺利，但个别公司经营目标未达到预期，还存在发展不均衡等问题。

会议要求，各下属公司要增强责任感，把生产经营作为首要任务，不能把客观因素当作理由，要用业绩说话；要增强危机感，当前不利因素比较多，要主动应对市场变化，提前谋划，未雨绸缪，及时改进工作；要增强紧迫感，按照会上各位领导提出的目标和要求，列出时间表，拿出任务单，倒排时间，加快进度，确保二季度实现“时间、任务”双过半。