1月11日，平凉城投集团召开2021年经营运行分析暨2022年工作谋划会议，总结各下属公司2021年经营运行情况，分析公司面临的机遇和挑战，谋划2022年重点工作。公司党委委员、总经理胡红训主持会议并讲话，党委委员、副总经理魏显文、郑忠军，副总经理王徐周、马新平，总工程师高健，副总经理王彦彦及各部室、下属公司负责人参加会议。

会上，各下属公司会计对下属公司2021年经营运行情况作了财务分析，就经营中存在的问题提出了意见和建议，财务部负责人和各下属公司负责人对存在问题进行了补充及说明，公司领导班子成员对分管工作作了点评，深入剖析了经营管理中存在的问题，提出了下一步工作重点和落实措施。

胡红训指出，2021年在疫情影响和市场经济的压力下，公司经营形势整体稳中向好，主要经营指标实现增长，全面完成集团考核目标值。各下属公司围绕集团公司中心工作，积极开拓新业务和新市场，在市场开拓和经营运行上取得了显著成效，集团公司整体经营情况良好。

胡红训要求，各下属公司要对2022年工作再谋划，细化措施，制定可操作性工作谋划方案，向更高的目标奋进，力求突破。一要对标先进，自我加压，负重前行谋发展，奋进赶超创佳绩，发展才是解决债务的最根本办法，要在做大营收、利润、资产规模三个指标上下功夫。二要有强烈的经营目标意识，提高站位思考问题，要把复杂的问题简单化，只想完成的办法，不找完不成的借口。三要大胆工作，中层干要发挥好主观能动性，尽快尽早谋划抓实项目建设，推动集团公司改革重组、高质量发展。