为贯彻落实好公司第三季度经营分析调度会精神，10月19日，文化传媒公司负责人组织全体员工召开重点工作安排会议。

会议传达学习了市惠民公司党委委员、总经理胡红训在公司党委第三季度党支部建设标准化“三设三夺”活动和公司第三季度经营分析调度会上的讲话精神及下一步工作要求，对文化传媒公司当前整体工作进行了深刻分析，并就各项重点工作进行了安排部署。

文化传媒公司负责人结合当前运营管理中存在的突出问题，提出三点要求，一要认真学习领会公司第三季度经营分析调度会精神，对当前公司经营情况有清醒的认识，主动积极作为，体现自身价值。二要准确研判当前形势，看到“补欠账”的差距，深刻分析各自岗位工作中存在的突出问题，激发工作动力，改进薄弱环节，积极争取工作主动。三要围绕重点工作，突出抓主抓重，以各类项目实施、业务推广引领带动公司发展，确保完成今年既定工作目标任务，并提前谋划好明年各项工作。

针对下一步重点工作，会议强调，文化传媒公司全体员工一要自我加压，层层尽责，聚力破难点，积极上门联系广告租赁业务，在优化租赁手段的基础上，减少各类广告设施“空置率”，确保所有广告租赁位无空缺；二要尽快同相关厂家取得联系，对所有户外立柱广告牌进行电气电缆设施设备维修，确保户外广告设施安全有效运行；三要对个别过期或破损的广告画面进行清理整顿；四要强化户外广告设施设备巡查力度；五要抓紧整理中心城区户外LED电子屏、墙体、楼宇等广告设施资源信息，并同市住建局尽快对接相关广告位回收事宜；六要强化对平凉本地特色民俗文化创意产品产业发展情况调研，会同平凉本地文化名人召开座谈会，推进文创产品开发相关项目；七要加强欠款回收相关工作；八要加快推进剩余灯箱式道路指示牌通电亮化事宜；九要集思广益多争取，继续在相关亮化美化项目上做好文章，筹划拓展好一批新项目，打造新的经济增长点。与会全体员工要“心往一处想，劲往一处使”，团结一致，众志成城，争取顺利完成各项指标任务，以实实在在的行动推动公司发展。