市惠民公司党委委员

总经理胡红训出席活动

    10月14日，市惠民公司党委组织开展第三季度党支部建设标准化“三设三夺”活动。市惠民公司党委委员、总经理胡红训出席活动，党委委员、副总经理魏显文主持活动，副总经理郑忠军、柳振源，中层干部及全体党员共计50余人参加活动。

市惠民公司党委第三季度党支部建设标准化

“三设三夺”活动现场

   活动中，机关第一党支部、文化传媒公司党支部、供应链管理公司党支部书记分别对参加理论研讨和金点子比武的20名党员代表发言进行了总结点评。活动分两个阶段进行，第一阶段开展了理论研讨比武活动，10个党支部党员代表围绕“学习河西五市发展先进经验，如何加快推进公司高质量发展”进行了交流发言；第二阶段开展了金点子比武活动，10个党支部党员代表围绕“认真贯彻落实国家和省市关于国有企业发展混合所有制经济的政策要求”进行了交流发言。每名代表理论研讨演讲主题鲜明、语言简练、生动准确，展现了积极向上、奋发进取的精神面貌；每名代表的金点子发言符合公司发展实际，论点明确，论据有力，论述详实，为下一步优化公司混改思路，提供了决策依据。

市惠民公司党委第三季度党支部建设标准化

“三设三夺”理论研讨比武活动现场

   活动结束后，公司党委委员、总经理胡红训作了总结点评。胡红训指出，这次“三设三夺”活动理论研讨整体发言切合题意、符合实际。“金点子”比武发言符合企业转型发展和混合所有制改革实际，具有较强的操作性。胡红训对今后工作提出三个方面要求，一要加强组织领导，党支部书记要真正把“三设三夺”活动放在心上、抓在手上，亲自把关发言文稿，亲自组织内部交流演讲，择优推荐党员职工参加公司党委层面的交流发言活动，不断强化演讲技巧水平和综合素质；二要加强学习培训，定期组织集体阅读交流活动，用理论知识来武装自己，指导工作实践，不断增强学习的主动性、自觉性，不断提升职工队伍建设水平，以昂扬的精神状态投身于工作中；三要培养职工主动思考意识，积极引导职工围绕公司治理体系、治理机制、新型业态、整体转型等方面，主动研究新形势下的新政策、新制度、新业态，提出的金点子要有理有据，还具有实操性，自上而下营造“比学赶超”的浓厚氛围。

市惠民公司党委第三季度党支部建设标准化

“三设三夺”金点子比武活动现场

魏显文在主持中要求，各党支部要认真学习贯彻胡总的讲话要求，在“三设三夺”活动中要做到内部先“评优选优”，再参加公司比武活动，确保演讲主题符合企业发展实际，同时要解决好“学与写”和“知与行”的问题，做到“学习、讨论、谋划、实施”一体同步推进。党委办（办公室）要将切实可行的金点子尽快提交相关会议研究实施，并对转办的“金点子”进行督查，确保件件有着落。