7月21日下午，停车场公司组织召开上半年经营分析会暨第二季度分管领导员工见面会，总公司副总经理马新平，公司总经理王关成、副经理马元及全体员工参加会议。

会议现场

会上，各部室汇报了上半年度工作情况，主要对经营收入及项目建设做了具体汇报，全体员工依次对上半年工作进行了总结，查找出自身存在的问题，并提出下半年工作计划，邀请主办会计以财务角度分析了上半年经营情况，并对费用报销流程进行了现场指导讲解，项目负责人对智慧停车项目建设及果园路立体停车库收尾工作进行安排，停车场公司负责人通报了总公司第二季度经营分析会的情况，并对公司生产经营工作进行了部署。公司副总经理马新平从四个方面提出了要求，一是进一步理清思路，加大营销力度，扩展营销思路，争取超额完成营销任务；二是加快推进智慧停车项目推进工作，尽快达到上线运营条件；三是提高安全意识，把安全问题始终放在首位；四是做好廉洁自律工作，项目建设过程中廉洁高效。

针对公司制度建设、作风建设、教育培训、专业技能、企业发展等方面，停车场公司进行了深入的交流探讨，马新平认真听取了每位员工的发言，要求会后认真梳理意见，汇总后提交公司会议讨论研究。通过见面会的交流，提高了员工主人翁意识，增加了凝聚力，对公司发展起到了良好的作用。