为切实做好公司安全生产工作，按照总公司安全生产工作安排部署，5月8日下午，惠通公司召开安全隐患排查工作推进会，对统筹做好安全隐患排查整改工作进行动员部署。

会议指出，要牢固树立“安全生产责任重于泰山”的思想，从保安全、促发展的高度来抓安全生产工作。要认真学习贯彻总公司安全生产工作的重要精神，精心组织，周密部署，狠抓落实，扎实开展安全隐患排查整改工作，确保公司安全生产形势稳定。

会议强调，安全隐患排查整改事关员工安全和公司发展，公司上下务必要高度重视，积极开展自查自纠、自觉整改、排除隐患、真正做到排查全覆盖、隐患底数清。

会议要求，要以此次安全隐患排查整改为契机，进一步增强安全意识，提升安全管控水平，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，将“全年零事故”作为安全生产管理目标，采取“安全+”模式提升安全管理工作水平，确保公司安全生产局面稳定。一是“安全+学习”，提升安全意识。坚持每月2次集中学习的常态机制，通过学习法律、法规，事故案例汇编，观看安全警示教育视频等方式，增强驾驶员的安全意识及风险防控能力，确保安全观念入脑入心。二是“安全+制度”，提升管理质效。围绕“识别风险、管控过程、消除隐患、防范事故”的工作目标，修订完善安全生产风险辨识管控、隐患排查治理、应急管理等制度，形成预防、排查、整改、持续改进的工作闭环，提升管理质效。三是“安全+机制”，落实管理工作责任体系。按照定人、定车、定位、定责的要求，建立起“事有人抓、责有人担、任务明确、责任明晰”的安全管理机制，把安全责任层层分解，压力层层传递，夯实安全生产和事故防范的基础，形成责任明确、安全共管、风险同担的管理机制。四是“安全+整改”，补齐工作短板。按照“横向到边、纵向到底、不留死角”的要求，定期对重点区域、重点时段、进行全面清查，发现问题限期整改，全面提升安全管理水平。五是“安全+责任”，强化安全事故追责。坚持问责与整改并重,对暴露出的问题,要建立问题台帐，及时整改，对履职不到位、措施不具体、整改不落实的,根据情节轻重追究当事人的责任。

会后，为全面落实安全生产隐患排查整改工作，公司负责人带队对办公区域、车辆安全隐患进行全面排查。