2019年1月31日，公司2018年度工作总结大会在工商联大厦5楼会议室隆重召开。会议由公司副总经理魏显文主持，公司党委书记、董事长唐常宁作了讲话，副总经理马新平、柳振源出席会议,中层干部及全体员工共计180人参加会议。

会上，副总经理柳振源通报了2018年度公司绩效目标管理责任书考核情况; 副总经理马新平通报了2018年度安全生产目标管理责任书考核情况; 副总经理魏显文宣读了优秀员工表彰奖励决定；表彰了2018年度优秀员工。

最后，公司党委书记、董事长唐常宁站在全局战略高度，作了主题为“坚定信心、迎难而上，加快推动转型发展取得新突破”讲话，全面总结了2018年度公司生产经营管理工作，安排部署2019年工作任务。

唐常宁指出，当前国家和省、市对规范地方政府投融资平台公司发展的要求越来越高，我们既面临着严峻挑战，也面临着重大机遇。从面临的困难看，随着中央地方等文件的出台，规范投融资平台公司建设的各项政策层层加码，监管力度与日俱增，融资渠道逐步收紧，持续融资愈加困难，为我们带来了前所未有的压力。从政策机遇看，国家和省、市陆续出台了关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的具体文件，市政府研究制定了《加快城市经营的实施意见》，这为我们做大资产、全面参与经营城市、谋划争取项目创造了利好条件。公司上下既要看到有利因素，摒弃畏难情绪，坚定发展信心，又要看到风险挑战，自觉把思想和行动统一到公司党委的决策部署上来，进一步增强谋求转型发展的紧迫感和责任感，自我加压，创新争优，努力开创公司发展新的局面。

唐常宁强调，2019年，公司发展总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导, 深入贯彻落实市委四届七次全会暨市委经济工作会议精神，突出转型发展这一主线，以持续扩大融资为支撑，强化业务对接，谋求战略合作，抓建一批重点项目，整合一批优质资产，多方争取城市资源，强化资本运营管理，进一步完善党建统领机制，健全法人治理，优化内控机制，向机制要活力，向管理要效益，把公司打造成国有资本投资运营平台的雏形。在具体工作中，要抓实“五个必须”，一是创新经营理念，转型发展必须有新作为。二是强化资金保障，持续融资必须有新渠道。三是聚力业务转型，项目建设必须有新进展。四是完善治理机制，内控管理必须有新提升。五是加强党的建设，党建工作必须有新亮点。

唐常宁要求，做好今年的各项工作，关键在人,关键在队伍。各部室、下属公司要自觉从能力素质、工作作风、执行落实等方面入手，进一步加强监督管理，强化责任担当，狠抓任务落实，确保将公司各项决策部署落到实处。一要内强素质，狠转作风。二要以上率下，创先争优。三要团结协作，凝聚合力。

会议号召, 全体员工要在市委、市政府的坚强领导下，坚定信心，振奋精神，开拓进取，全力攻坚，谱写公司转型发展的新篇章。