4月3日，公司召开中层以上管理人员会议，公司党委副书记、总经理唐常宁出席会议并讲话，副总经理魏显文主持会议。副总经理郑忠军、马新平、柳振源，总工程师高健及中层管理人员参加会议。

会上，党委副书记、总经理唐常宁与各部室、下属公司签订了《2018年绩效考核目标责任书》，对抓好全年落实进行全面部署。

唐常宁指出，目前，正处于启动、推进公司转型跨越的关键时期，搞好生产经营面临着一系列新情况、新问题和新挑战，管理层肩负的任务十分繁重。大家要切实把思想和行动统一到公司各项决策部署上来，自我加压，步调一致，把各项工作干到位，见实效。

唐常宁强调，一要认清形势、自我加压，统一思想抓落实。二要明确任务、突出重点，攻坚克难抓落实。围绕持续融资，全力争取做大资产规模；围绕优化环境，不断加强和改进部室工作；围绕提质创收，千方百计提升盈利水平。三要完善机制、靠实责任，强化督查抓落实。健全完善目标管理机制；健全完善督查调度机制；健全完善考核评价机制。四要履职尽责、改进作风，苦干实干抓落实。

唐常宁要求，中层管理人员是公司的中流砥柱，既要执行好公司的各项决策，又要管理好员工，既要承上启下，又要独当一面。要积极顺应发展形势，注重更新知识储备。要不断改进工作作风，以严的纪律落实工作。要强化团结协作，自觉服从公司党委的工作安排。

最后，魏显文针对贯彻落实好会议精神强调，要分解责任，狠抓落实。要转变作风，真抓实干。要抓主抓重，创新发展。