3月1日上午，为快速推动续建项目早日开工建设，按照总公司的总体部署和安排，房产公司在新北嘉园、惠民大厦项目现场会议室分别组织召开了续建项目复工会议。公司总工程师高健出席会议并讲话，合同预算部、房产公司负责人及相关人员，各标段项目负责人、技术负责人、安全员，总监、监理工程师参加会议。

会上，新北嘉园、惠民大厦项目部甲方现场负责人，各施工单位项目负责人、总监理工程师分别对项目复工前各项工作筹备情况进行了简要汇报，对项目复工后施工中存在的问题进行了客观的反馈。高健听取汇报后指出，按照总公司对续建项目的进度目标要求，新北嘉园项目1、2、3、4、5、7、9号7栋楼5月底全面竣工交付使用，6号楼6月底主体封顶，8号楼10月底竣工交付使用，室外配套工程5月底前全面完成剩余工作；惠民大厦9月20日前完成主体封顶，年内完成砌体、二次结构及抹灰工程，时间相当紧，任务非常繁重，各参加单位要周密计划、相互协助，认真落实好各项工作。

最后，高健提出三点要求，一是明确目标，统一思想。要求各参建单位必须严格按照房产公司印发的2018年工作计划，采用倒排工期的方法，认真做好节点工作保障措施，并健全项目质量安全控制体系，确保项目建设质量安全、进度可控；二是加强领导，夯实责任。要求各参建单位项目负责人严格按照本次会议精神，紧盯节点建设目标，以咬定青山不放松的韧劲，强化现场管理，层层夯实建设责任，确保各项工作落到实处；三是加强考核，狠抓落实。要求房产公司加强日常巡查力度，严格按照合同条款和月度工作计划，认真做好项目部考核工作，确保年度建设任务圆满完成。