2018年2月8日，公司2017年度工作总结大会在工商联大厦5楼会议室隆重召开。会议由公司副总经理郑忠军主持，公司党委副书记、总经理唐常宁作了讲话，副总经理马新平、柳振源，总工程师高健出席会议,中层以上管理人员及全体员工共计160人参加会议。

会上，副总经理马新平通报了2017年度安全生产目标管理责任书考核情况; 副总经理柳振源通报了2017年度公司绩效目标管理责任书考核情况; 总工程师高健宣读了优秀员工表彰奖励决定和安全生产先进集体表彰奖励决定；表彰了2017年度优秀员工。

最后，公司党委副书记、总经理唐常宁站在全局战略高度，作了主题为“迈入新时代 开启新梦想 推进新发展”讲话，全面总结了2017年度公司生产经营管理工作，安排部署2018年工作任务。

    唐常宁指出，公司经过六年的发展，在政策趋紧、支持乏力等多重挑战下，克服困难，砥砺前行，不仅谱写了公司发展浓墨重彩的崭新篇章，更为重要的是，我们在应对复杂局面中锤炼了抓实见效的能力，在战胜多重困难挑战中磨砺了顽强拼搏的意志，在攻坚克难中树立了务实苦干的作风。所有这些，都为今后发展打下了坚实基础，为加快转型创造了良好条件，对公司未来我们充满了美好憧憬和必胜信心。

唐常宁强调，2018年是推动转型发展的开局之年，也是突破政策限制推进多元化投资经营的攻坚之年。我们要认真学习贯彻党的十九大和全国国有企业党的建设工作会议精神，全面落实市委四届五次全体会议暨市委经济工作会议精神，严格执行市委、市政府的各项决策部署，按照“政府主导、市场化运作”的原则，全力保障好中心城市重大项目建设和棚户区改造资金需求，全面加强党的建设，健全完善法人治理、科学决策、执行落实等现代企业管理制度，进一步创新融资方式，运作精品项目，强化资产经营，推进业务转型，开创公司集团化、实体化、多元化发展的新局面。重点抓好以下六个方面的工作，一是保障项目资金，提高经营城市能力。二是优化资产结构，提高资本运作能力。三是创新融资方式，提高资金保障能力。四是做强现有实业，提高持续盈利能力。五是完善治理机制，提高规范管理能力。六是加强党的建设，提高党建统领能力。

唐常宁要求，公司上下要自觉从思想状态、工作作风、主观努力等方面入手，进一步强化监督管理，不断改进工作作风，确保在新的一年有新气象、新作为、新变化。一要加强学习研究，提升干事能力。二要提振精神状态，强化责任担当。三要强化团结协作，凝聚发展合力。

会议号召, 全体员工要在市委、市政府的坚强领导下，携手并进、凝心聚力、锐意进取、务实苦干，为加快公司转型发展而努力奋斗！