9月26日下午，资产运营部召开成立以来第一次工作动员会议，会议由公司副总经理马新平主持，资产运营部全体人员参加，会议明确了资产运营部工作职责和员工分工情况，安排部署了近期重点工作。

副总经理马新平对资产运营部员工提出以下工作要求：一要互帮互助，工作 “分工不分家”。员工之间要相互支持、相互配合、密切协调，达到思想上同心、目标上同向、行动上同步，从而推动土地经营、股权投资、房产经营及项目储备等各项工作快速、有序展开。二要抓紧调研土地、房产租赁等市场行情，尽快确定三年规划方案。部门负责人应高度重视，切实负起责任，精心安排组织好三年规划的编制工作。三要大胆创新，拓展经营思路。要认真研究学习国家省市产业政策导向，多方调研论证，不断拓宽经营思路，全力开展经营，让资产运营部成为公司新的盈利点。四要健全机制，严格考核。要做到督查考核到位，严格考核，通过考核调动职工工作的积极性和主动性。