3月7日下午，按照公司统一要求，在10楼会议室广告传媒公司组织全体员工召开专题会议，安排部署2017年度广告传媒公司目标责任分解工作，公司副总经理柳振源出席会议并讲话。

会上，广告传媒公司负责人宣读了《2017年度员工绩效考核目标责任书分解表》，结合广告传媒公司工作实际，将2017年工作任务分解到月责任到人，将员工对企业的贡献值具体化、数值化。

最后，副总经理柳振源指出，公司为调动员工工作积极性，扭转员工“大锅饭”思想，制订此方案为年终评优选先、奖励发放和工资待遇等重要参考依据，必须迅速落实到位，实现一体化管理。针对2017年度员工绩效考核工作，柳振源要求，一要根据广告公司发展需要，将任务分解到人。二要严格考核制度，充分发挥主观能动性，确保完成目标任务。三要做到分工不分家，员工之间必须团结一致，将广告公司发展壮大。四要必须不断加强自身学习，提高业务水平。