“三练三比”活动是公司党委2016年为进一步深化“两学一做”学习教育而部署开展的一项以“生产一线练技能，公司之间比效益；机关部室练业务，部门之间比效率；管理岗位练本领，中层之间比业绩”为主要内容的练技能、比效率、提效益活动，旨在全面加强员工业务练兵，提升员工专业本领和综合素质，以过硬的素质更好的服务公司发展。

为了检验“三练三比”活动开展成效，2016年10月10日，公司党委组织开展了现场练兵观摩活动。公司党委书记、董事长马千里带队，党委副书记、总经理唐常宁，副总经理魏显文、郑忠军、马新平、柳振源以及中层以上管理人员参与，现场观摩了项目部等5个部室和下属公司具体组织的项目报建流程PPT现场演练、新北嘉园项目消防安全应急疏散演练、文明工地施工建设、售房客户引导及售房技巧现场演练、物管员为客户现场交房流程练兵、花草树木管护等6个现场练兵项目。

观看项目部项目报建流程PPT现场演练

观摩新北嘉园项目消防安全应急疏散演练

观摩新北嘉园文明工地创建

观摩新北嘉园文明工地创建

观摩售房部售房引导及售房技巧现场演练

观摩物业公司物管员为客户现场交房流程练兵

观摩绿化公司花草树木管护

观摩活动采取现场观看演练、听取情况介绍、分管副总经理现场点评的方式进行。在观看新北嘉园项目消防安全应急疏散演练后，观摩组指出，安监部要组织各施工单位开展经常性的消防安全应急疏散演练，严肃对待，模拟实战，全面提升现场施工人员的火灾预防和应急处置能力。在听取并查看新北嘉园文明工地创建情况介绍和现场管理情况后，观摩组指出，现场管理人员一定要牢固树立安全第一的理念，加强安全技防设施的日常维护，严格落实巡查监管责任，以常态化的教育提升安全意识，以全方位的巡查消除监管盲区，以规范化的管理确保安全生产。在观看售房部售房引导及售房技巧现场演练后，观摩组指出，房产公司要采取“走出去”的方式，组织置业顾问分批次赴西安等一线城市学习考察楼盘销售的成功经验，结合公司楼盘销售实际，进一步创新思路，提升销售业绩。在观看物管员为客户现场交房流程练兵后，观摩组指出，物业公司要进一步规范交房流程，在交房过程中，物管人员要注重服务细节，介绍全面准确；在日常物业服务中，要主动贴近业主，亲近业主，对于业主反映的一切问题，都要尽力帮助解决，争取业主认可，做到各方满意。

    党委书记、董事长马千里强调，这次现场观摩活动，总体来说练兵项目都符合各自实际，看有形象、听有内容、学有经验。下一步，要继续推进“三练三比”活动纵深开展，使员工练有所成，比有所长，真正成为提升员工综合素质和生产经营效益的重要抓手。在具体工作中，公司各部室、各下属公司要坚持分工不分家，牢固树立大局意识和“一盘棋”思想，服从公司领导的安排调度，团结协作，紧密配合，步调一致，齐心协力，合力打造一支超强凝聚力的团队，推动公司转型发展。