12月18日，公司副总经理魏显文主持召开担保公司2018年思路谋划工作会，担保公司全体员工参加会议。

每位员工对风险把控、保前及保后调查以及客户档案管理等方面进行了发言，并提出了2018年工作思路。

担保公司总经理李治明对2018年担保公司业务提出“151计划”。即确保一项目标任务：完成2018年700万担保任务；做好五项主要工作：一是做好代偿追偿工作；二是做好2017年工作回头看；三是做好保后监管，每户1年5次，建立定期回访制度；四是做好新客户调查及筛选工作；五是加强业务技术和培训，精修专业知识；全力做好风险防范：着重对潜在风险客户进行排查及监管。

公司副总经理魏显文指出：2018年金融担保政策走向趋紧，企业面临市场风险较大，政府对金融担保行业持续关注。担保行业面临的形势很严峻，我们要在严控风险的前提下扩大担保业务量，提高风险应对能力。

最后，公司副总经理魏显文提出四项工作意见：一是建立客户调查评估表，建立优胜劣态机制；二是业务办理分为A、B角，把业务调查和风险把控分开，实现严格分工责任制；三是建立一套完整的金融担保体系，探索担保公司与小额贷款公司并行事宜；四是做好保后监管，每个企业一年5次，建立定期回访制度。