我们需要“狼性文化”的洗礼

——集团公司党委致全体员工的公开信之一 

致全体员工：

党的二十大指出，要“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”。对于城投类企业而言，改革破茧、突出重围、闯出新路，成为真正的市场化企业，去市场中谋求生存发展，是根本出路，也是唯一出路。平凉城投集团要想在改革中转型蝶变，必须要有敏锐的市场洞察力，必须要有坚毅执着、奋不顾身、永不言败的精神，必须要有团队作战、战术进攻、共同奋斗的意识，经受“狼性文化”的洗礼势在必行。

“狼性文化”最早由华为提出。任正非先生推崇狼性，他将狼性的特点总结为敏感性、团队性、不屈不挠性。在狼性的基础上，华为发展出了“狼性文化”——即学习、创新、获益和团结。狼性文化倡导基于创新精神的艰苦奋斗，倡导团队协作下的开拓进取，这已然成为了华为公司的企业文化。正是凭着其缔造的“狼性文化”，华为从1987年的2.4万元人民币起家，到2022年营收6423亿元人民币，用30多年时间发展成为全球全行业IT领域综合实力最强的厂商之一。尤其是在创业初期，由于生存环境恶劣，华为人殚精竭虑，以时间换金钱，以人海战术弥补技术上的短板，有名的“垫子文化”就是华为人在早期艰苦创业、坚韧不拔、拼搏奋进的标志，也是其“狼性文化”的具体体现。

平凉城投集团作为平凉市属唯一一家AA级国有企业,在过去十余年的发展历程中，发挥了城市建设主力军作用，为推动市域城镇化建设、服务经济社会高质量发展做出了应有贡献。但在新经济时期，生存难、发展难已然成为摆在集团面前的无法回避、必须攻克的现实难题，集团面临着去平台化的重大挑战。

缺乏危机意识。部分员工对危机的到来浑然不觉，自认为身为国企职工，手捧铁饭碗，薪酬相对稳定，比较有优越感；集团有政府可以依靠，虽然经营困难，但不至于破产，个人失业风险较低，不思进取、推天度日。

缺乏必胜信心。部分员工虽然对集团的发展现状较为了解，对危机也有清醒的认识，但受各种不良信息和因素误导，对有利因素视而不见，对集团今后的发展缺乏信心，消极观望，缺乏主动作为的勇气和具体行动。

缺乏竞争意识。作为国有企业，部分员工总认为背靠大树好乘凉，一些经营管理人员缺乏经营理念和市场意识，调研市场需求的主动性不够，捕捉信息、发现商机的敏锐性不足，抓机遇、抢市场、干项目、出精品的力度不大。

缺乏斗争精神。国企改革三年行动以来，集团公司功能体系不断完善、经营领域不断拓展、规模持续壮大，但分工协作开拓市场、扩大业务、缔造精品的良好局面尚未形成，各子公司负责人缺乏“头狼”精神，集团的凝聚力和向心力亟待进一步提升。

在日益激烈的市场竞争和艰难复杂的发展环境下，集团迫切需要“狼性文化”的洗礼，聚力推进改革，谋求生存发展。

——要大兴学习之风，练就敏锐嗅觉。惟有惶者才能生存。如任正非所言，发展中的企业犹如一只饥饿的野狼，只有时刻保持捕食的警觉性，才能求得企业的发展。唯有强化学习，才能保持敏锐的嗅觉。要不断创新完善“城投大讲堂”“导师带徒”“周培训月小考季大考”等教育培训机制，使干部职工时刻保持学习思考状态，敏锐察觉市场变化和政策动向，抓住先机，把握主动。要常态化开展业务培训、轮岗锻炼、岗位比武、专班攻坚，在实践中加压磨练，着力增强预判能力、淬炼业务本领、提升综合素质。

——要锤炼过硬作风，打造狼性团队。狼群的成功，关键在于有效的执行各项分工任务。执行力是决定企业发展成败的关键，必须建立“靠实干出实绩，凭实绩用干部”的选人用人机制，优先在盈利项目、优秀团队、艰苦环境中选拔干部，发现“头狼”，激活和培养具有强烈求胜欲的进攻型、扩张型“狼性”团队。要让干部职工定期把业绩拿出来晾一晾，思路说出来评一评，观点讲出来听一听，清除“南郭先生”，让队伍时刻保持昂扬斗志，敢于亮剑，敢于厮杀。要常态化开展作风整顿，直面矛盾、动真碰硬，不讲条件、令行禁止，坚决根治四平八稳、怕事躲事、利己主义等不良习气。

——要坚持结果导向，优化激励机制。只有捕获猎物才不会饿肚子。在激烈的市场竞争中唯一证明价值的只有结果和业绩。必须树立“以业绩论英雄”的结果导向，将薪酬、奖励、荣誉、培训等资源，向创造业绩和效益的奋斗者倾斜，给他们加满油充满电，让千里马跑起来，让奋斗者分享胜利的果实，让惰怠者感受到惩戒和淘汰的压力。要大力弘扬遇先必争、逢旗必夺的争先精神，把目标瞄准行业标杆和区域一流，在集团各业务领域全面开展“城投出品、必为精品”培树行动，形成人人为先，人人争先的良好氛围。

——要组织协同作战，凝聚强大合力。“能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣”，任何事业的成功都离不开一支优秀的团队。集团公司改革重组后，我们组成了一个全新的大家庭。全体干部职工要倍加珍惜这来之不易的平台和缘分，自觉认同企业文化，“小我”服从“大我”，个性溶于共性，坚持大团结大联合，寻求最大公约数，相互补台不拆台、相互支持不懈怠，努力做到思想合心、工作合力、行动合拍，以“众人拾柴火焰高”的齐心协力，推动企业劈波斩浪、行稳致远。

当前集团公司正处在滚石上山、爬坡过坎的吃劲时期，每一名城投人都要做“行动上的狼”，对学习、工作和事业要无止境地去探索、去拼搏，对工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们消灭掉，对一切挫折和失败要敢于直面应对、迎难而上，永不言败，永葆奋不顾身、持续作战、永不放弃的战斗精神。有了这样的个体，加以严的制度、严的管理、严的执行，我们才能从里到外形成一道坚不可摧的战斗堡垒，才能在改革之路上“过五关斩六将”，才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。

                                          平凉城投集团公司党委

                                           二〇二三年八月一日