4月11日，公司党委委员、总经理胡红训带队调研划转企业生产经营和人才队伍建设情况。公司党委委员、副总经理魏显文，总经济师王国太一同调研。党委办（办公室）、规划发展部、资产运营部、财务部、惠城物业公司负责人参加调研。

胡红训一行先后深入市城建投公司机关、市百富诚机动车辆检测公司检测车间、市百富诚职业培训学校公司机关及安国镇考培中心进行实地调研，详细了解企业生产经营、整合重组、人员结构和现阶段存在的问题。

调研结束后，召开了汇报座谈会。会上，市城建投公司、市百富诚机动车辆检测公司、市百富诚职业培训学校公司3户企业负责人就企业概况、经营发展、改革重组和下一步工作打算等方面进行了详细汇报，领导班子成员及中层以上干部围绕各自工作分工及职责作了汇报。胡红训边听边问，详细了解了企业和员工存在的困难后，现场进行部署解决。

胡红训强调，分类推进国有企业改革行动是市委、市政府全面落实中央、省委关于国有企业改革任务,调整优化国有资本布局的一项重要举措，对于增强企业发展活力、竞争力、影响力和抗风险能力具有重大意义。全体管理人员要正确对待这次改革，切实发挥“领头雁”作用，牢固树立“主人翁”意识，积极顺应公司发展新形势，自觉服从集团公司管理和工作安排，全力提升生产经营效益，为公司平稳过渡、持续发展提供坚强保障。

胡红训要求，在今后的工作中，要进一步厘清发展思路，充分发挥自身优势，积极争取多方支持，加快业务拓展步伐，不断创新经营模式，坚决摒弃“等、靠、要”“大锅饭”思想，着力提高经营效益和市场竞争力。要进一步完善内控体系，优化运营管理机制，逐步实现干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减，不断激发职工干事创业的主动性。要进一步统一思想认识，加快推进同质化业务整合，稳妥解决各类矛盾问题，切实做好国企改革“后半篇文章”，全力推动集团公司高质量改革发展。